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少年京东成为纳斯达克学霸:Q2财报增速是行业200%

2015年08月08日 旗舰店 ⁄ 共 2060字 ⁄ 字号 Comments Off on 少年京东成为纳斯达克学霸:Q2财报增速是行业200%

几个小时前,京东财报出炉,第二季度交易额达到1145亿元人民币,同比增长率达到82%,国家统计局公布的上半年全国网上零售额同比增长39.1%,京东增速是行业的两倍。净收入则达到459亿元,同比增长61%。

两倍增速,四面出击,股票扶摇直上,少年京东已成纳斯达克学霸。(扫描文末二维码,关注可获取更多内幕)

【跑赢大盘,增速两倍于行业】

我们先看看京东第二季度的成绩单:

2015年第二季度净收入为459亿元人民币(约74亿美元),同比增长61%。第二季度来自于服务项目与其他项目的净收入为33亿元人民币(约5亿美元),同比增长108%。

2015年第二季度交易总额(GMV)达到1145亿元人民币(约185亿美元),同比增长82%。京东商城第二季度交易总额同比增长92%。

年度活跃用户数由截止2014年6月30日的12个月期间的6850万增长至截止2015年6月30日的12个月期间的1.18亿,同比增长72%。

2015年第二季度完成订单量为3.056亿,与2014年第二季度1.637亿相比,同比增长87%。2015年第二季度通过移动端渠道完成订单量约占总完成订单量的47%,同比增长大约290%。

京东预计2015年第三季度净收入介于432亿元人民币至447亿元人民币之间,同比增长约为49%至54%之间。

除了上述“总成绩”之外,据财报披露,截至2015年6月30日,京东众筹项目筹资成功率已超90%,其中筹资人民币百万级项目超100个。

【四面出击,链条布局】

实际上,在2014年底或者2015年初,京东已经有四面出击的趋势。

跨境电商、农村电商是两大热门。经过一年多的发展,如今的京东,已经有近300个“县级服务中心”和800多家“京东帮服务店”,覆盖近4万个乡镇和超过26万个行政村。在跨境电商板块,京东全球购业务也进展迅猛,“日本馆”、“澳洲馆”、“美国馆”、“法国馆”、“韩国馆”均已陆续开通。

除此之外,京东到家从最开始的商超服务,已经涵盖了生鲜、美食、外卖、鲜花蛋糕、健康、家政洗衣、按摩、美业共八大领域,京东显示了本地生活服务的野心,这是一块可能和美团直接PK的业务。

在京东的财报里,我个人更加看重京东众筹。进入2015年以来,京东众筹俨然成为创新智能产品的发布会。很多优秀的产品都在这个平台上做众筹,并且获得了很好的效果。前不久,李一男创业做小牛电动车,在京东发起众筹,引得李开复等一干大V纷纷转发,筹集金额超过7000万,证明了众筹的力量。

今年5月8日,在北京海淀区中关村的创业大街上,京东JD+智能奶茶馆开业。此举对于京东在智能硬件的布局有非凡的意义。

京东JD+智能奶茶馆基本能够完成一个创业公司最开始的主要环节。最为重要的,是京东JD+智能奶茶馆两块业务:1、加入JD+平台的部分智能硬件产品可以在奶茶馆内得到实体展示机会;2、奶茶馆是JD+孵化器的落地窗口,将从投融资、技术资源、产业链资源到京东的众筹、销售渠道全面助力;京东在某种意义上成为孵化智能硬件的孵化器。众筹模式的发展壮大,对京东未来在智能硬件领域的布局至关重要。

除此之外,京东造节声势越来越大,618已经成为京东打造的购物大节,今年的6.18大促,京东商城下单量突破1500万单,订单量同比超过100%。均获得了不斐成绩。

京东在财报发布时宣布成立四大事业部。京东成立3C事业部、家电事业部、消费品事业部、服饰家居事业部。原集团CMO及京东商城营销体系总负责人蓝烨为京东集团首席公共事务官。随着京东体量变得越来越巨大,做精做细已经成为刘强东下一步着手的目标,这是京东成立四大事业部的原因。

【学霸毕业后才真可怕】

刘强东的控局和战略眼光,也获得了资本市场的认可。

这可以从两个方面看出来。

第一是京东的股价,自从2014年5月份上市以来,京东的股价一直是一路攀升。相比之下,阿里、百度的股价则呈现了明显的波动性,和京东的直线飙升形成了鲜明对比,尤其是阿里巴巴,从2013年11月份开始,一直呈下行趋势。京东自2014年5月上市以来,一年多的时间,股价已经稳步上涨约60%,证明了资本市场对京东的信任度。

另外一点,就是上月底,京东作为高成长的优秀代表被纳入美国纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数成分股,用以反映整个市场波动和未来发展。该指数囊括了苹果、微软、谷歌等知名公司,京东能够入列,也说明了资本市场的态度。

在运营上,刘强东对大体量企业的玩法已经算得上得心应手,京东连续获得高增长。并且如上所说,在农村电商、众筹、以及到家服务等领域,多面出击,并且稳定增长。

阿里已成熟,京东是少年,无论是在电商江湖,还是在纳斯达克,都能看到这一明显特征。在电商江湖,“阿里大、京东快”格局已经形成。等纳斯达克学霸毕业,那时候可能京东才是最可怕的。

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作者:重创新之父、互联网+转型教练,中国十大自媒体、微信公众号【王冠雄】,13521140909。

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