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京东双十一,不争胜,争宠

2015年10月26日 旗舰店 ⁄ 共 723字 ⁄ 字号 Comments Off on 京东双十一,不争胜,争宠

双十一大促,厂商发布会太多,纯记者都不够用了,炳叔这个自媒体,10月26日,也赶了一场京东的会。

感受如下:

1.对外,降维。

面对天猫山呼海啸的攻击,京东采取的是《三体》战术:降维反击,分品类围歼。

所谓降维,就是不争第一,争真。

用真数据的概念,架空天猫的各种数据第一,反正我是真数据。

暗示,各位观众,谁超过我这个真数据,谁就是作假第一。

所谓分品类围歼,就是不追求全站赢,用京东旗下最强单个的品类事业部,3C事业部,在3C这个品类上围歼天猫,取得决定性、压倒性的胜利。

2.对内,争宠

作为一个成熟的电商生态体系,京东让谁上天堂,他就下不了地狱。

所以,京东3C事业部,开给自己合作伙伴的条件,当然就不是什么俗套的天猫京东二选一,而是,我不管你在天猫干什么,我让你在京东干什么,你就干什么,Understand?

So,

只要是京东3C选定的双十一合作品牌,不管是小米还是富士,11月1日--11月11日,这11天的价格和赠品,必须是震撼到:您就算在天猫下了单,也肯定退货的节奏。

谁不配合?

《甄嬛传》看过没有?冷宫知道在哪儿吗?

3.对用户,讲公平。

亚马逊的CEO贝索斯说过:

以顾客为中心并不能保证你不受竞争影响。

但如果你从用户需求出发进行创新,你将能保持领先。

双十一,用户最大的需求是什么?

是公平,

是别让我只看到,抢不到!

是别让我双十一答应老婆的东东,还要去加钱找黄牛!

So,

《买3C信京东》发布会,戏份最重的主角,是负责天网系统“杀黄牛、灭刷单”的,京东风控研发的胡鹍先生。

4.电商,电在前,商在后。技术是电商最+最+最核心的竞争力。

天猫和京东,应该PK秀的是各自技术人员的地位、期权和薪水。

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